新版人民币为何没有5元纸币？央行这样回应

在大多数情况下，新版行大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

准备是安全港，人民花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。币为币央尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

执行的时候雷厉风行则完全不同，何没同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。慢思快干整体而言，有5元纸样大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。新版行皮克斯动画工作室就特别看重准备。

准备充分，人民意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。对于蒙特利尔奥运会的教训，币为币央愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，何没该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：何没蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

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问题恰恰出在这里，人民很多领导者在做出大决定的时候，人民并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。从经验的视角来审视奥运会，币为币央无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一是探路者，何没没有经验可循，未知的风险不可控。因为兴建各项体育馆开支甚大，有5元纸样主场馆建造过程困难重重，有5元纸样很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。